我院进行服务和管理经验交流探讨会

　　帮助建设高水平医疗机构，促进医院均衡发展。进行学术交流，探讨和交流的药学服务理念和管理经验。
　　与会的领导和专家包括:院长、教授、主任、各部门药师代表。
　　会议由药学部主任、院长主持。热烈欢迎参加会议的药学专家，强调药学精细化管理在医院质量发展中的重要性，对本次会议的交流成果寄予厚望，希望参加会议的药师能借此机会充分交流学习。随后，院长充分肯定了药学服务在临床工作中的重要性，希望加强临床科室与药学部门的沟通，共同促进临床合理用药，帮助质量发展。
　　主任带来了质量药学服务发展的经验分享，强调在药学服务工作中建立规章制度的重要性。他应该有制度流程、记录、分析和反馈，指出在当前政策推动药学转型的背景下，药学发展面临的挑战和机遇，强调药学工作应重点关注药品供应和促进合理用药两个方面，通过解读药学管理政策并实施，从而开展药学服务。然后从药品信息全过程管理、特殊药品管理、优化药品分配、保持处方质量和互联网+药品介绍等方面进行。
　　加临床药师以考核政策为切入点，分享了药事管理信息化流程优化与实践的经验，从绩效考核指标指出了药事管理中合理用药、药品全流程监管和品规梳理的重要性。并分享案例“特殊药物事前、事中、事后管理”，简单易懂，理论联系实际，生动分享工作中宝贵的经验。
　　院长总结了主任和临床药师的精彩分享，感谢主任的药学团队传授了宝贵的经验。同时，他指示并提出了药学部未来发展方向的新要求。
　　在专题讨论环节，药师就药品规定管理、处方前置工作、超说明用药管理、药学与临床深度合作的切入点等方面进行了充分的经验交流和分享。每个人都收获了很多。本次会议取得了圆满成功。